Die Bedürfnisse der Kunden stehen in unserem Unternehmen im Fokus
Peter Schmelzer
Geschäftsführer
2020 bis heute
GeschäftsführerFMC IndustrialBremen, Deutschland
2010–2020
Geschäftsführender GesellschafterHeitkamp & Thumann GroupDüsseldorf, Deutschland
2005–2010
Managing PartnerFMC ConsultantsDüsseldorf, Deutschland
1998–2005
Commercial DirectorCorus Special Strip(jetzt Teil von Tata Steel)Düsseldorf, Deutschland
Im Interview gibt uns Peter Schmelzer einen Überblick über das Portfolio von FMC Industrial.
Als einer der drei Geschäftsführer von FMC Industrial haben Sie sicherlich einiges über FMC Industrial zu berichten. Erzählen Sie uns doch etwas über die Kultur ihres Unternehmens.
Natürlich, gerne. Wir sind eine Tochtergesellschaft der FMC Beteiligungs KG. FMC Industrial ist eine Beteiligungsgesellschaft mit langfristigem Investitionsfokus. Sie erwirbt Unternehmen oder Mehrheitsbeteiligungen. Wir stellen in unseren Portfoliounternehmen stets die Kundenbedürfnisse in den Vordergrund. Zudem ist es unser Ziel, eine strategische, auf Langfristigkeit ausgerichtete Roadmap für unsere Tochtergesellschaften zu erstellen. Wir unterstützen die Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Strategie und begleiten intensiv deren Umsetzung. In der Regel beteiligen wir das Management an unseren Tochtergesellschaften.
Was macht Sie als Investor aus?
Wir bringen uns aktiv in das Management ein. Dabei bemühen wir uns, die Prozesse zu verstehen, um gemeinsam mit der jeweiligen Organisation Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren und umzusetzen. Wir wollen stets das Unternehmen von innen verstehen. Dazu gehört insbesondere die vertrauensvolle Einbindung aller Mitarbeitenden in Entwicklungs- und Optimierungsprozesse.
Wie geht FMC Industrial bei Unternehmenskäufen vor? Worauf legen Sie hier Ihren Schwerpunkt?
Wir interessieren uns in erster Linie für industriell produzierende Unternehmen, vorzugsweise aus der Serienfertigung. Das Team von FMC Industrial hat viel Erfahrung in der Fertigung großer Stückzahlen. Außerdem pflegen wir immer eine auf Langfristigkeit ausgelegte Geschäftsbeziehung mit unseren Kunden. Unser Schwerpunkt liegt im Zulieferbereich. Wir bauen ein Portfolio auf, um es zu halten und dann weiterzuentwickeln.
Wann ist für Sie ein potenziell zu übernehmendes Unternehmen attraktiv?
Wir suchen nach bestimmten Differenzierungsmerkmalen. Wir haben großes Interesse an einem stetigen Wachstum der Unternehmen, verbunden mit einem langfristigen Wertzuwachs. Zudem halten wir uns gerne in profitablen Supply Chains auf. Außerdem streben wir eine relevante Marktposition in den von uns besetzten Marktsegmenten an.
Können Sie uns etwas mehr über die Zielgruppen erzählen, auf die Sie sich bei der Beteiligungsanbahnung fokussieren?
Wir haben einige unterschiedliche Fokuspunkte. Zum einen haben wir großes Interesse, mit Eigentümern, die ihr Unternehmen vollständig verkaufen möchten, in Kontakt zu treten. Zum anderen suchen wir nach Bereichen größerer Konzerne, die diese nicht mehr als Kernaktivität betrachten, und kaufen gerne im Wege sogenannter Carve-outs. Ferner haben wir einen starken Restrukturierungshintergrund und scheuen uns nicht, Unternehmen in bzw. aus Krisensituationen zu erwerben. Hier suchen wir stets den Kontakt zu Insolvenzverwaltern, Krisen- und M&A-Beratern.
Gibt es auch Unternehmen, die Sie gezielt selbst ansprechen?
Primär ist der Kontakt zu potenziellen Übernahmekandidaten nicht zufallsgetrieben, sondern an den von uns definierten Investitionskriterien ausgerichtet. Wir sind auf der Suche nach interessanten Unternehmen, die inhaltlich zu uns passen und ein nachhaltiges Geschäftsmodell haben. Die Marktposition des Unternehmens und die Attraktivität des jeweiligen Marktsegments sind für uns von entscheidender Bedeutung.
FMC Industrial steht also für partnerschaftliche Zusammenarbeit, Langfristigkeit und Wachstum.Wie finanziert sich FMC Industrial?
Wir sind weitgehend eigenfinanziert. Dadurch unterscheiden wir uns von klassischen Private-Equity-Gesellschaften, die durch fondsbasierte Finanzierungen auf einen Exit der Portfoliounternehmen fokussiert sind. Die Finanzierung unseres Portfolios wird stark von der FMC Beteiligungs KG unterstützt.
Mit welchen Leitfragen beschäftigen Sie sich in Ihrem Unternehmen?
Welches Portfolio bauen wir in den nächsten Jahren auf? Wie ergänzen wir dieses Portfolio sinnvoll, organisch und durch weitere Akquisitionen? Wie entwickeln wir die Portfoliounternehmen strategisch weiter? Und zuletzt: Wie sichern wir langfristigen finanziellen Erfolg?
4 Fakten zu FMC Industrial
Eigenfinanziert
Als eine Unternehmensgruppe in Privatbesitz ist unser Bestreben, das Unternehmensportfolio langfristig zu diversifizieren und zu erweitern, um eine solide Grundlage für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.
Langfristig
Unsere erwirtschafteten Gewinne fließen in das Unternehmen zurück. Wir wollen unsere finanziellen Ressourcen gezielt zur Sicherung beständigen Wachstums und kontinuierlicher Wertsteigerung einsetzen.
Zukunftsorientiert
FMC Industrial zeichnet sich durch eine dauerhafte Investitionsstrategie aus, bei der wir in unsere Unternehmen investieren, ohne Exit-Strategien zu verfolgen. Wir bauen langfristige Partnerschaften auf.
Unternehmerisch
Fortschritt durch Innovation bildet das Herzstück unseres unternehmerischen Erfolgs. Wir unterstützen unsere Portfoliounternehmen aktiv, um sie zu halten. Unser Ziel ist es, bleibende Werte zu schaffen und nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen von heute und morgen zu finden.
Wir arbeiten bei FMC Industrial im Team, sind agil.
Christian Diemer, Geschäftsführer
Wir erkennen den Wert eines Unternehmens, auch wenn die aktuelle Situation herausfordernd ist
Unsere Mission besteht darin, Werte zu schaffen, die über rein wirtschaftliche Aspekte hinausgehen, und nach ihnen zu leben. Unsere Unabhängigkeit gibt uns die Freiheit, mutige Entscheidungen zu treffen und langfristige Strategien zu verfolgen, die auf unseren Zielen und Überzeugungen basieren.
Integrität, Vertrauen und Respekt sind essenzielle Werte, auf denen wir unsere Zusammenarbeit aufbauen. Die Stärke unseres Teams liegt in der Vielfalt. Wir glauben daran, dass eine diverse Gruppe von talentierten Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven die besten Lösungen hervorbringt.
Peter Schmelzer
Geschäftsführer
Christian Diemer
Geschäftsführer
Boris Siegenthaler
Geschäftsführer
Stefan Hoffmann
Director Strategic Marketing
Compliance hat einen hohen Stellenwert
Unser Ziel ist es, eine Schutzfunktion für unsere Unternehmen, Mitarbeitenden und Partner zu gewährleisten. Wir legen großen Wert darauf, die geltenden Gesetze, Vorschriften und Standards einzuhalten.
Um sicherzustellen, dass Compliance fest in unserer Unternehmenskultur verankert ist, bieten wir Beratung und Schulungen an. Unsere Mitarbeitenden werden regelmäßig über Compliance-Richtlinien informiert, damit sie ein tiefes Verständnis für rechtliche Anforderungen und ethisches Verhalten entwickeln.
Darüber hinaus führen wir regelmäßige Kontrollen durch, um die Einhaltung von Compliance-Standards zu überprüfen. Diese Kontrollen dienen der Qualitätssicherung und helfen uns, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.
Die Erfüllung von Kundenanforderungen spielt ebenfalls eine wichtige Rolle in unserer Compliance-Strategie. Indem wir den rechtlichen Rahmen einhalten und ethisch handeln, gewinnen wir das Vertrauen unserer Kunden und stärken unsere Reputation in der Öffentlichkeit.
Diese Prinzipien bilden die Grundlage unseres Handelns und stellen sicher, dass wir als verantwortungsbewusstes Unternehmen agieren.
Um unsere Compliance-Ziele zu erreichen, nehmen wir Bestandsaufnahmen in unseren Portfoliounternehmen vor. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und schaffen die notwendigen Strukturen, um Compliance-Standards zu etablieren. Ein wichtiger Schritt ist der Aufbau eines aktiven Compliance-Management-Systems, das sicherstellt, dass wir alle relevanten Aspekte berücksichtigen und Compliance in all unsere Geschäftsbereiche integrieren.
